Вкратце обсудить тенденцию развития и путь развития малых и средних предприятий PCB

В последние годы, с прогрессом науки и технологий, промышленность ПКБ также вступила в режим быстрого развития, и поскольку глобальный ПКБ продолжает мигрировать в Азию,Особенно на материковой части Китая.Согласно статистике, общая выходная стоимость промышленности ПКБ с $3,368 млрд в 2000 году до $21,636 млрд в 2012 году,развилась в крупнейшую в мире страну по производству ПКБ.. Предполагается, что в течение следующих нескольких лет китайская промышленность ПКБ будет продолжать поддерживать тенденцию быстрого роста, и ее рыночное положение в мире будет продолжать улучшаться;совокупный годовой темп роста китайского объема производства ПКБ может достичь 6.0%, и общая выходная стоимость может достичь 28,972 миллиарда долларов США к 2017 году, что составляет 44,13% от общемировой выходной стоимости ПКБ.

Вышеупомянутые данные, конечно, являются поощрением и стимулом для нашей промышленности ПХБ, а также дают нам определенную уверенность в том, чтобы продолжать двигаться вперед в отрасли.новости о китайской промышленности ПХБ всегда смешанные: радует, что все больше и больше крупных предприятий по производству печатных пластин были зарегистрированы или находятся на стадии регистрации, таких как Guangdong Yidon, Zhengye Technology и Shenghong Technology, зарегистрированные в июне 2015 года,Бомин Электроника, и готовятся к выставлению на рынок Цзиньваня, Чонды и пяти...Введение этих предприятий в список означает, что они получат все более сильную экономическую поддержку для оптимизации ресурсов и продуктов предприятия.С другой стороны, вызывает беспокойство то, что все больше и больше малых и средних предприятий по производству ПКБ столкнутся с закрытием.И даже некоторые боссы сразу убегают., оставляя кучу рабочих и поставщиков без расчета заработной платы, и остальные малые и средние предприятия, которые все еще борются,Ведь большинство из них уже оказалось в убытке.Эти факты, кажется, говорят нам, что промышленность ПХБ постепенно начала показывать поляризацию, сильный становится сильнее,Слабые становятся все слабее и слабее, пока не исчезнут.После того, как автор и ряд владельцев заводов или менеджеров по производству печатных плат, чтобы понять, обобщил в основном следующим образом:

1Хаотичная система управления приводит к сокращению заказов и увеличению затрат

Большинство малых заводов производятся, когда продукция из ПХБ нехватка, раннее строительство завода из-за высокой стоимости единицы ПХБ, высокой прибыли, достаточного количества заказов,Так что легко выжить.Поскольку это легко выжить, конечно, все больше и больше людей инвестируют,Так что фабрика PCB растет все быстрее и быстрее, предложение и спрос на ПХБ постепенно балансируют до тех пор, пока предложение не превысит спрос, в этот момент полагаясь на преимущества самой фабрики ПХБ для привлечения клиентов,и доставка и качество - это два ключевых показателя, которые клиенты заботятся больше всегоПредставьте себе фабрику с хаотичным управлением, где сотрудники работают по своему усмотрению, где они работают по своему усмотрению, где они работают по своему усмотрению.Производственные параметры регулируются в соответствии с их чувствами., последовательность процессов не контролируется, проверка качества не осуществляется, график производства хаотичен, распределение неразумно,Производство организуется после доставки доски по строгому графику, доска застряла в определенном процессе и не может продолжить производство из-за возможности процесса, и доска сбрасывается вблизи даты поставки......Как гарантировать качество и сроки доставки в такой хаотичной ситуацииБез гарантии качества и доставки, клиенты имеют больше возможностей выбирать поставщиков, поэтому, конечно, они будут отдавать заказы на заводы PCB с хорошим качеством и сроком доставки.

Еще одна проблема, вызванная хаосом управления, - это увеличение скрытых затрат, таких как увеличение затрат на металлолом, вызванные проблемами качества,увеличение рабочего времени и затрат на рабочую силу, вызванные продлением производственного цикла, и даже увеличение транспортных расходов (например, некоторые продукты должны перевозиться на автомобиле вместо воздушного транспорта,или специально доставили на завод заказчика, чтобы догнать время доставки).

2- устаревшее оборудование ограничивает производительность ПХБ и повышает опасности для качества

Большинство малых и средних предприятий по производству печатных пластин в Китае возросли с 2003 года, поэтому производственное оборудование имеет срок службы 10 лет, а срок службы оборудования для печатных пластин обычно составляет всего около 10 лет.Так что это оборудование почти сброшено., а также малые и средние предприятия по производству ПКБ не могут купить замену оборудования из-за недостаточного финансирования, поэтому они могут жить только на этом.Как старое и устаревшее оборудование может производить высокоточные продукты?? Даже часто из-за неисправности оборудования приводит к проблемам качества, или не в состоянии производить влияют на доставку, которая, несомненно, в хаосе управления на основе хуже.

3Экологические требования ограничивают развитие предприятий ПХБ

В последние годы, с улучшением экологической осведомленности Китая, требования к охране окружающей среды становятся все более строгими,и большинство малых заводов не получили независимые карты охраны окружающей среды в начале строительства завода, так что эти небольшие заводы могут рассчитывать только на аренду заводов с картами охраны окружающей среды, а очистка сточных вод также передается Бюро охраны окружающей среды,принуждение компаний по производству ПХБ к ограничению регионального отбора и увеличению затрат на охрану окружающей среды.

4Ожесточенная конкуренция на рынке приводит к снижению цены на единицу и снижению прибыли

Поскольку некоторые малые и средние предприятия потеряли преимущество приема заказов с точки зрения сроков доставки и качества, они могут привлечь клиентов только за счет снижения цен,и поддерживать выживание с скудной прибыли, иногда даже потерянный.

5Изменения в структуре заказов электронных продуктов в верхней части производства привели к развитию высокоточных ПКБ.

С изменением потребительской психологии конечные электронные продукты постепенно переходят в сторону высокого качества и высокой точности.Потребители стремятся получить новый опыт, и первым выбором для общественности, конечно, являются недорогие продукты Sanzhai, а продукты Sanzhai имеют очень низкие требования к качеству, и то же самое относится к ПХБ.Когда свежесть потребителей исчезает, а затем обратиться к стремлению к высокому качеству, подражательские продукты устраняются в это время, и некоторые брендовые продукты, такие как Apple, Samsung, Huawei постепенно занимают рынок,и производители доминирующих брендов выбирают поставщиков ПХБ, конечно, не будет учитывать никаких преимуществ и защиты малых заводов.

6Злой круг приводит к трудностям в обороте капитала

Из-за уменьшения заказов на печатные пластинки, снижения цены на единицу и увеличения скрытых затрат, прибыль на печатные пластинки в конечном итоге уменьшится, и даже произойдет убыток,что в конечном итоге приведет к трудностям в обороте капитала.Поставщик материалов на заводе PCB сам имеет низкую поддержку для небольшого завода, и если в это время возникнет проблема с оборотом, он решит прекратить поставки,и в конечном итоге привести к PCB фабрика не может работать и "закрыть дверь".

Хотя большая рыба ест маленькую рыбу, это закон социального развития, это также закон развития рынка, но это не значит, что все маленькие рыбы будут съедены,Всегда есть маленькие рыбки, которым повезло сбежать от больших., компаний ПКБ являются одинаковыми, до тех пор, пока некоторые компании ПКБ имеют достаточно мер, чтобы противостоять ожесточенной конкуренции на рынке всегда способны выжить в трещинах.Автор считает, что малые и средние предприятия по производству ПХБ могут быть улучшены из следующих аспектов::

1Выберите подходящую ERP-систему, чтобы помочь предприятиям создать хорошую систему управления.

С быстрым развитием информационных технологий использование ERP для помощи в управлении стало неизбежной тенденцией развития предприятий.подходящий набор ERP может гарантировать качество и доставку предприятия, увеличить преимущество предприятий по производству ПКБ в получении заказов и помочь предприятиям по производству ПКБ сэкономить затраты, что отражается на следующих аспектах:Автоматическое планирование позволяет вам беспокоиться о сроках доставки и обеспечить доставку. без задержек в доставке, без претензий клиентов; b. управление производством беспроблемная передача, не будет никаких человеческих факторов, вызванных отходами, переработки; c. Когда контракт вводится в систему,Система автоматически просит, сколько запасов, где, если запасов достаточно, вы не можете быть включены в производственную линию, прямые поставки, сэкономить время, повысить репутацию клиента; уменьшить площадь пола готового продукта склада,экономить на складских расходах и затратах на персонал; d. Система представляет собой набор ОА финансирования CRMERP, на одной системе, в основном не нужно идти на другой, несколько в одном, экономически эффективный; e. После завершения контракта,Он непосредственно передан в инженерный отдел., и после завершения проекта, он непосредственно входит в план демонтажа карты, а затем производственной линии.и это известно на один взгляд в системеКогда рабочее положение всех сотрудников будет ясно видно, кто осмелится замедлить или замедлить? Кто осмелится делать небрежную работу?Если качество продукта не квалифицировано, где проблема заключается в том, от чьей руки, в системе будет проверка, предприятие может соответственно корректировать, чтобы избежать той же проблемы в следующий раз;Чем дольше система используется и чем больше данных она накапливает, он очень эффективен для анализа проблем предприятия и тенденций, которые должны быть приняты, и он помогает боссу принимать правильные решения.

Как вы думаете, когда все фермеры начнут использовать экономичные и эффективные машины, фермеры, которые полагаются на примитивные методы ведения сельского хозяйства, все равно смогут процветать?В эпоху быстрого развития высоких технологий, предприятие, которое не использует систему управления ERP, похоже на фермера, который полагается на примитивные сельскохозяйственные операции и никогда не будет иметь возможности перейти.

2- Развивать в направлении специальных технологий, увеличивать преимущества получения заказов.

В условиях жесткой конкуренции на рынке, малые и средние предприятия по производству печатных пластин не имеют преимущества в обычных заказах, поэтому только специальными процессами для привлечения клиентов,такие как высокоточные быстрые образцы и небольшие партии; Специальная пластина или специальный дизайн процесса непопулярных продуктов; Размер доски является ненормальным, нормальное оборудование не может производить продукты......Эти специальные типы досок увеличивают возможности для компаний по производству ПКБ в то же время, прибыль будет относительно высокой, чтобы выживание компаний PCB значительно увеличило возможность.

3Интеграция ресурсов в отрасли

Эпоха победы в одиночку прошла, и теперь эпоха победы в команде.?Например, слияние между производителями перовских платок, нагреватель, увеличивает общую прочность; Вертикальная промышленная цепочка объединяется, чтобы сэкономить расходы и сократить производственный цикл,Например, слияние заводов по производству электроники и заводов по производству печатных пластин, а также слияния заводов по производству ПХБ и поставщиков или переработчиков материалов.

4. Обратимся к развитию промышленной цепочки производства ПХБ

В связи с улучшением требований к защите окружающей среды в области ПХЛ в Гуандун и увеличением производственных затрат, с 2010 года многие заводы по производству ПХЛ были переведены на материковую часть,но поддерживающая промышленная цепочка не была передана, что приводит к тому, что заказы на печатные пластинки и производство сильно ограничены, например, отсутствие логистики приводит к тому, что некоторые заказы на печатные пластинки переводятся несколько раз, чтобы попасть в руки клиентов.Продленное время доставкиКроме того, некоторые поставщики и переработчики материала практически отсутствуют на материковой части.что приводит к более длительному сроку закупки материалов для предприятий по производству ПКБ и слабой технической поддержке...... В этом случае, почему бы не обратиться к развитию производственной цепочки PCB с огромным рыночным пространством?