Lishun Precision: Потребительская электроника, как ожидается, будет расти как минимум 10 лет.

Недавно Lichun Precision в принятии институционального исследования сказал, что с точки зрения рыночных перспектив и роста, рынок потребительской электроники все еще огромный,и ожидается, что есть по крайней мере 10 лет места для ростаКомпания уверена, что она будет поддерживать быстрый рост в секторе потребительской электроники в течение следующих 3-5 лет и поддерживать устойчивый рост в течение следующих 10 лет.Lichun Precision считает, что крупномасштабное производство предоставляет значительные возможности для китайских компаний на уровне поставщиков Tier 1.В то время как рынок автомобилей может быть не таким большим, как потребительская электроника с точки зрения абсолютного размера рынка,Он растет быстрее, и рентабельность автомобильной промышленности немного выше, чем у потребительской электроники.Ожидается, что Ritsu Precision достигнет быстрого роста в начале следующего года и сохранит устойчивый рост через 3-5 лет.Потребительская электроника и автомобили будут в равной степени способствовать компании, и рост индустрии связи также значительно увеличится, но, возможно, не в масштабе потребительской электроники.Ожидается, что три основных сектора компании достигнут быстрого роста в ближайшие несколько лет и сохранят устойчивую тенденцию развития в долгосрочной перспективе.Что касается влияния геополитики, Личунь Прецизион сказал, что в последние годы, благодаря выходу на линию фронта зарубежных рынков,Он постепенно выясняет границы геополитики в развитии бизнеса., и можно увидеть, что около 3-5% оригинальной продукции компании действительно будут ограничены геополитикой и могут быть разработаны только в отечественных или дружественных с Китаем странах.Похожие на ODM продукты коммуникационного оборудованияОставшиеся 95% рынка можно разделить на две части, половина бизнеса полностью не затронута,Эта часть продукции более выгодна для китайских предприятий., или конкурентов не участвуют; другая половина бизнеса, хотя в процессе развития должны делать лучше, чем некитайские предприятия, но до тех пор, пока команда была в ведущих,Мы можем бороться за возможности, так что пока есть определенное давление.